Les 15 meilleurs moyens de briser la glace lors de réunions virtuelles [questions, idées, jeux].

La communication virtuelle est en hausse pour de plus en plus d'entreprises qui adoptent le travail à distance et hybride, ce qui fait des brise-glace pour les réunions virtuelles un élément non négociable.

Les brise-glace pour équipes virtuelles sont des activités interactives qui aident à détendre l'atmosphère, à créer une culture cohésive, et à dissiper le silence gênant qui règne au début d'une réunion en ligne.

Même si votre équipe ne peut pas se rencontrer face à face, il n'y a aucune raison pour qu'elle ne puisse pas établir de solides relations de travail.

Cet article de blog répertorie les 15 meilleures idées de brise-glace pour équipes virtuelles et les occasions pour lesquelles elles conviennent le mieux.

Qu'est-ce qu'un brise-glace virtuel ?

Les brise-glace virtuels sont des jeux et des activités en ligne qui aident les équipes à distance à établir des liens personnels. Ils permettent de rapprocher les coéquipiers, d'éliminer les tensions pendant les réunions et d'aider les collègues à mieux se connaître.La technologie du travail à distance et les brise-glace en ligne sont essentiels pour créer une équipe soudée et réduire l'impact négatif du travail à distance, tel que l'isolement social, qui fait des ravages chez les employés, réduisant la productivité jusqu'à 21 %.

Nous avons une expérience de première main du pouvoir des brise-glace virtuels, car ils sont l'une des techniques que nous utilisons pour gérer une entreprise 100 % à distance. Ils nous aident à nous rassembler en une seule équipe travaillant pour le même objectif : placer un milliard de personnes dans l'emploi de leurs rêves.

5 courtes questions brise-glace virtuelles

Certaines des meilleures questions brise-glace virtuelles sont des questions brèves. Vous savez que vos collègues ont des compétences en matière de travail à distance, mais ces questions vous aident à les connaître plus en profondeur.

Établissez unlieu de travail à distance psychologiquement sûrau préalablepour tirer le meilleur parti de vos questions brise-glace. Vos employés doivent savoir qu'ils peuvent être eux-mêmes en toute sécurité.

1. Questions rapides et faciles

Ici, vous posez à chaque membre de l'équipe une série de questions sur lui-même ou sur une décision qu'il doit prendre. Les questions rapides sont idéales pour les équipes afin de trouver des intérêts communs entre collègues.

Voici quelques exemples de questions :

Idéal pour :

• Les réunions rapides lorsque vous manquez de temps

• Faire connaissance avec les nouveaux employés lors de l'intégration

2. Accueillir de nouveaux collègues

Les brise-glace virtuels pour le travail doivent encourager tous les employés à parler, en particulier lorsque vous avez de nouveaux membres d'équipe ou des collègues timides qui ne veulent pas attirer l'attention.

Essayez des questions ouvertes pour encourager plus de gens à participer, comme par exemple :

• Comment gérez-vous le stress ?

• Que préférez-vous chez vous ?

• Que pensez-vous des fautes d'orthographe ?

Commencez par poser une question générale qui incite les autres membres de l'équipe, puis invitez la personne timide à participer. Demandez-lui de décrire un élément de sa liste de choses à faire ou un fait amusant le concernant.

Une fois qu'ils auront compris que le partage n'a rien d'effrayant, ils pourront se lancer en racontant leur propre histoire.

Idéal pour :

• Accueillir les nouvelles recrues

• Faire parler les collègues timides en petits groupes

3. Sondages pour briser rapidement la glace

Les sondages sont d'excellents moyens de briser la glace pour les équipes à distance ou en personne, et des technologies comme Slido permettent de créer facilement des sondages virtuels.

Un membre de l'équipe pose une question, puis les réponses sont compilées dans un nuage de mots - vous placez l'option ayant le plus grand nombre de réponses au centre de l'écran, les autres étant regroupées autour d'elle.

Vous pouvez utiliser ce type d'outils pour prendre rapidement le pouls de votre équipe à l'aide d'émojis ou de réponses d'un seul mot. C'est un moyen simple de poser des questions amusantes et de s'amuser.

Idéal pour :

• Les nouvelles équipes qui apprennent à se connaître

• Les équipes établies qui cherchent un moyen rapide de prendre des nouvelles

4. Brise-glace basé sur la localisation pour les équipes distantes

Les brise-glace basés sur la localisation pour les réunions virtuelles sont un sujet courant pour les équipes totalement distantes qui utilisent la vidéoconférence pour se rencontrer pour la première fois. Des questions telles que "D'où venez-vous ?" font parler tout le monde.

Ce sujet n'est pas réservé aux nouveaux employés. Il est également utile pour les nomades digitaux qui changent souvent d'endroit et dont vous ne savez pas où ils vous appelleront lors de leur prochaine conférence téléphonique.

S'enquérir de l'endroit où se trouve un employé vous donneplus de sujets de discussion. Par exemple, si votre nouveau coéquipier est originaire de Londres, vous pouvez mentionner votre voyage en Angleterre.

Idéal pour :

• Les équipes distantes, distribuées et mondiales qui cherchent à se connecter

5. Intérêts et loisirs

La question des loisirs est l'un des moyens classiques de briser la glace lors d'une réunion d'équipe virtuelle. C'est un moyen amusant d'en savoir plus et de trouver des intérêts communs, que vous ayez affaire à de grands groupes ou à des groupes plus restreints.

Voici quelques exemples :

• Quel est votre genre musical ?

• Quel plat aimez-vous ?

• Quel est votre hobby ?

En tant que manager, il est préférable de montrer l'exemple et de s'assurer que vous partagez vos centres d'intérêt.

Idéal pour :

• Rencontrer de nouvelles personnes

• En savoir plus sur des coéquipiers établis

• Trouver un terrain d'entente

5 idées pour briser la glace lors de réunions à distance

Ces idées pour briser la glace lors de réunions d'équipe virtuelles sont des suggestions plus générales que vous pouvez combiner avec d'autres brèves idées pour briser la glace, comme poser des questions rapides sur un canal Slack informel ou Zoom.

1. Réunions d'équipe virtuelles et réunions hebdomadaires

Utilisez des réunions hebdomadaires ou un appel vidéo pour voir comment les employés se débrouillent sur le plan personnel.

De nombreux travailleurs n'ont pas le temps d'assister aux réunions facultatives. Toutefois, si vous intégrez des brise-glace virtuels rapides et limités dans le temps aux réunions normales, tous les participants à la réunion peuvent y prendre part.

Essayez de demander à chacun comment s'est passé son week-end afin de susciter des anecdotes amusantes de la part des employés, comme un restaurant où ils sont allés ou le fait qu'ils ont commencé un nouveau livre ou une nouvelle émission de télévision.

Idéal pour :

• Établir des relations décontractées

• Créer des liens avec des coéquipiers très occupés qui n'ont pas le temps de participer à des activités brise-glace facultatives

2. Machine à café virtuelle

Certaines idées d'activités brise-glace pour équipes virtuelles créent un environnement similaire à celui d'un bureau physique.

Essayez d'inviter les membres de l'équipe sur un canal Discord pour qu'ils puissent discuter rapidement avant de commencer à travailler. Un appel de groupe peut donner aux gens l'impression d'être dans un bureau et servir de brise-glace virtuel amusant.

Vous pouvez également utiliser des machines à café virtuelles. Ces chats vidéo permettent aux gens de se joindre à l'équipe une fois que la journée de travail a commencé. Les gens peuvent voir ce que font les autres employés et imiter l'atmosphère d'un bureau physique.

Chez TestGorilla, nous adorons les machines à café virtuelles. Elles nous aident à faire des brainstormings et permettent à nos employés de se dédoubler pendant qu'ils travaillent.

Idéal pour :

• Créer un environnement de travail à distance solide

• Établir des relations

3. Canaux Slack pour briser la glace

Les canaux Slack sont similaires aux salles de réunion et constituent un excellent moyen de communiquer avec les collègues. Ils sont parfaits pour les brises-glace virtuels de courte durée.

Vous pouvez envoyer un nombre illimité de messages, ce qui permet aux membres de votre équipe de discuter autant qu'ils le souhaitent, qu'il s'agisse du travail ou de leurs plats préférés.

C'est un canal de communication facile à mettre en place et qui ne nécessite aucune information personnelle de la part des employés, comme des numéros de téléphone ou des adresses de médias sociaux.

Chez TestGorilla, nous utilisons Slack pour des discussions décontractées et pour célébrer les victoires des uns et des autres. C'est l'outil idéal pour les équipes réparties sur plusieurs fuseaux horaires.

Idéal pour :

• Les équipes distribuées

• Les équipes mondiales dans différents fuseaux horaires

4. Visite guidée virtuelle pour briser la glace

Une visite numérique rapide est l'un des moyens les plus populaires pour briser la glace lors des réunions virtuelles. Demandez à chacun de partager une courte vidéo de sa maison, de son trajet pour se rendre à la salle de sport ou de son magasin préféré.

Les collègues peuvent ainsi jeter un coup d'œil sur la vie de chacun, ce qui contribue à créer des liens personnels et à renforcer la camaraderie au sein de l'équipe.

Toutefois, il est important de demander d'abord l'avis de votre équipe à ce sujet. Certaines personnes peuvent trouver cette activité intrusive et vos employés doivent savoir qu'elle n'est pas obligatoire.

Idéal pour :

• Accueillir les nouveaux employés

• Aider les employés nouvellement éloignés/hybrides à s'adapter

5. Démonstration en ligne

Au-delà du bavardage, les brise-glace pour les réunions virtuelles peuvent impliquer l'environnement autour de vous par le biais d'un jeu amusant comme une session de démonstration.

Chaque employé peut choisir un élément dans la pièce et en discuter brièvement.

La démonstration est une étape au-dessus des simples questions, elle est donc idéale pour les équipes déjà bien établies. Par exemple, vous savez que Thomas aime le bowling, c'est donc l'occasion de voir sa boule de bowling préférée.

Idéal pour :

• Les équipes établies qui cherchent à mieux se connaître

5 jeux brise-glace virtuels

Ces jeux brise-glace pour les réunions virtuelles sont des jeux courts et attrayants qui rassemblent les employés. Ces idées vont du jeu-questionnaire à un jeu brise-glace comme le bingo en ligne.

1. Bingo virtuel

Le bingo est l'un des meilleurs jeux brise-glace virtuels. Il est rapide, simple et facile à mettre en place.

Essayez d'utiliser un générateur de cartes de bingo pour choisir des faits au hasard, tels que "Gaucher" ou "A couru un marathon".

Vous vous posez ensuite des questions pour savoir quels faits sont vrais à propos de chaque personne, et vous les cochez sur votre carte de bingo. Si vous remplissez une ligne entière de la carte, vous criez "bingo" et gagnez la partie.

Vous pouvez également utiliser le bingo pour susciter l'engagement lors de réunions normales. Par exemple, votre carte de bingo peut inclure "Bruits de construction" et " Collègue en sourdine".

Idéal pour :

• Les nouvelles équipes ou nouvelles recrues

• Apporter de l'engagement aux réunions normales

2. "Me too" virtuel

Bien qu'il porte le même nom, ce brise-glace virtuel n'a rien à voir avec le mouvement #MeToo.

Les membres de votre équipe montrent les dix doigts de leurs deux mains. Quelqu'un dit ensuite quelque chose qu'il a fait, comme "J'ai fait du ski dans les Alpes". Si quelqu'un d'autre l'a fait aussi, il pose un de ses doigts et dit "Moi aussi".

Le jeu continue jusqu'à ce que quelqu'un pose ses dix doigts. Ce jeu aide les gens à mieux se connaître et à trouver des points communs.

Idéal pour :

• Les équipes établies qui cherchent à trouver un terrain d'entente plus profond

3. Texte à trous en groupe

Le texte à trous en groupe est une activité où les coéquipiers construisent une courte histoire par deux.

L'un des membres de chaque paire lit l'histoire à son coéquipier et lui demande de remplir les espaces vides. C'est un moyen amusant et humoristique d'apaiser les tensions et d'établir des relations.

Ce jeu brise-glace virtuel convient mieux aux équipes plus fortes, car il facilite la construction d'histoires ensemble.

Idéal pour :

• Les équipes bien établies qui ont l'habitude de travailler ensemble

4. Brise-glace sous forme de jeu de questions

Les brise-glace sous forme de jeu-questionnaire et d'énigmes pour les réunions virtuelles stimulent la créativité de votre équipe en ligne en incitant les participants à faire preuve d'esprit critique pour trouver des solutions aux problèmes.

Rassemblez des questions et des énigmes avant votre réunion - au moins autant que le nombre de membres de l'équipe en ligne.

Posez à chaque membre de l'équipe une question anecdotique et énumérez les réponses possibles. Chaque question doit comporter au moins quatre options.

Le jeu-questionnaire convient aussi bien aux nouvelles équipes qu'aux équipes déjà constituées. Les nouvelles équipes bénéficient de questions de base, mais les équipes établies peuvent se concentrer sur certains centres d'intérêt. Par exemple, tous les membres de votre équipe aiment Doctor Who, vous pouvez donc organiser une séance de jeu-questionnaire sur ce thème.

Idéal pour :

• Les nouvelles équipes

• Les équipes établies

5. "Préférez-vous"

"Préférez-vous" est une activité virtuelle amusante de renforcement de l'esprit d'équipe dans laquelle vous présentez un dilemme à chaque membre de l'équipe. Dans ce jeu, chaque coéquipier doit choisir entre plusieurs options, telles que "Préférez-vous vivre dans un endroit tropical ou froid ?"

Cette activité est idéale pour renforcer les équipes car elle aide les collègues à mieux connaître les préférences et les personnalités de chacun.

Elle est idéale pour :

• Créer une atmosphère détendue pour les nouveaux coéquipiers

Résumé :Les 15 brise-glace virtuels

Conseil bonus pour de meilleures réunions virtuelles : Embauchez d'excellents travailleurs à distance possédant les compétences nécessaires pour réussir

Même les meilleurs brise-glace pour les réunions virtuelles ne peuvent pas remédier à une équipe mal structurée. Les travailleurs à distance ont besoin de certaines personnalités et compétences pour établir des relations solides et favoriser la collaboration.

Les pratiques de recrutement basées sur les compétences garantissent que vous obtenez les travailleurs à distance qui conviennent à votre entreprise.

L'utilisation d'évaluations des talents vous aide à évaluer les compétences et la culture à distance et à rendre les réunions virtuelles amusantes et productives.

Des tests de compétences comme notre test de gestion du temps garantissent que vos candidats possèdent des capacités vitales pour le travail à distance, comme la priorisation et la planification des tâches.

Vous souhaitez en savoir plus ? Consultez nos exemples de questions du test de gestion du temps.

Évaluez d'autres compétences essentielles à distance avec notre test de communication, qui détermine la capacité d'un candidat à comprendre la communication écrite et orale - deux éléments essentiels à la réussite du travail à distance.

C'est ainsi que Design Pickle a rationalisé son processus de recrutement. Cette entreprise a utilisé les évaluations de talents de TestGorilla pour recruter des candidats de qualité et améliorer la rétention de son équipe.

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Les activités brise-glace pour les réunions virtuelles garantissent que vos employés ne sont pas simplement un groupe d'experts qui travaillent ensemble, mais une véritable équipe.

Les brise-glace virtuels rapides créent une équipe cohésive composée de membres qui se connaissent, ce qui augmente la productivité, l'efficacité et la satisfaction au travail.

Vous pouvez améliorer encore plus votre équipe à distance en évaluant leurs capacités à l'aide d'évaluations des talents. Suivez notre visite guidéepour en savoir plus sur leur fonctionnement.

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FAQ sur les brise-glace virtuels

Terminons par quelques questions fréquemment posées sur les brise-glace pour les réunions virtuelles.

Comment briser la glace lors de réunions virtuelles ?

1. Posez des questions simples auxquelles tout le monde peut répondre

2. Jouez à des petits jeux ou posez des questions anecdotiques

3. Organisez un sondage de groupe et demandez à chacun comment il se porte

4. Demandez à vos coéquipiers distribués où ils se trouvent. Demandez à vos coéquipiers à distance où ils se trouvent dans le monde

5. Prenez les devants et parlez de vous

Lisez ces idées en détail plus haut dans ce billet .

Pourquoi les équipes à distance devraient-elles utiliser des activités brise-glace ?

Les brise-glace pour les équipes à distance aident les employés à se connaître, à établir la confiance et à améliorer les relations de travail, à encourager une culture d'entreprise saine et à améliorer la communication, le travail en réseau, la résolution de problèmes et l'engagement.

Quel est un bon brise-glace lors d'une réunion ?

L'un des meilleurs brise-glace virtuels courts consiste simplement à demander à vos employés de parler d'un intérêt ou d'un plaisir coupable. Poser des questions sur un film préféré, un superpouvoir, une glace, de la musique ou un passe-temps permet d'accomplir deux choses importantes : cela montre aux employés que vous vous intéressez à eux personnellement et vous aide à les connaître.

Voici quelques exemples d'activités brise-glace : une chasse au trésor virtuelle, Deux vérités et un mensonge, Qui est-ce, et Île déserte. Les quiz sont également de bons moyens d'engager la conversation

3 exemples de questions amusantes pour briser la glace ?

1. Si l'argent n'était pas un problème, que feriez-vous maintenant ?

2. Quel est le meilleur conseil que vous ayez jamais reçu ?

3. Quelle est la dernière fois que vous avez ri aux éclats ? De quoi s'agissait-il ?

Lisez d'autres questions brise-glace intéressantes plus haut dans cet article.

Un brise-glace amusant en un mot ?

Demandez à vos employés de décrire divers éléments ou concepts, tels que "Décrivez votre humeur actuelle en un mot" ou "Décrivez notre culture d'entreprise en un mot". Cet exercice est un moyen facile de faire participer chaque membre de l'équipe et vous aide à comprendre comment chaque travailleur pense.